Human Resources

25th September 2015, Friday

Owner CEO for business: poison or favour ?

Andrey Yudnikov Andrey Yudnikov

iVideon
 
[add to Outlook]
Topic language Russian
Duration 50 min.
Start time 13:00 - 13:50
Location Nikolaevskij II

How delegate the power rigth in own company ?

Natalya Daniltseva Natalya Daniltseva

netPrint
Organizational development director
Когда это становится необходимо и как лучше это делать ?
Что такое «психологическая готовность» к передачи власти ? Когда она возникает и почему важно не пропустить этот момент?
Как выбрать «преемника» и как понять, что он справиться с задачами сохранения и развития бизнеса ?
Как подготовить «приемника" и сколько времени для этого потребуется ?
Как лучше использовать практику «самоустранения» и как разделить зоны ответственности ?
 
[add to Outlook]
Topic language Russian
Duration 40 min.
Start time 13:50 - 14:30
Location Nikolaevskij II

Partnership in business: symptoms and diagnosis

Svetlana Blokhina Svetlana Blokhina

Тekta group
1. Партнерство в бизнесе – возможно ли это?
2. Какие люди могут быть партнерами? Кому это противопоказано?
3. Есть ли противоядие против всепоглощающей власти?
4. Какова польза и вред от бизнес-партнерства?
5. Существуют ли прецеденты успешного партнёрства?
6. Что может быть профилактикой слабых мест партнерства?
7. Как отслеживать здоровье партнёрства?
 
[add to Outlook]
Topic language Russian
Duration 40 min.
Start time 14:30 - 15:10
Location Nikolaevskij II

New free lance talents search for new projects

no photo available Eugene Mironichev
Доклад для предпринимателей и топ менеджеров которые стоят перед задачей поиска талантов для реализации новых международных проектов.

Особенности фриланса (культура, каналы, преимущества, недостатки фрилансеров))
Подготовка и запуск проекта (подготовка тз, условий, критерии поиска исполнителей и тп)
Биржи фриланса (обзор основных международных бирж и их особенностей)
Типы исполнителей (5 типов)
Способы контроля исполнения (при попроектной, при почасовой)
Межкультурные различия (азия, запад, восточная европа)
Ценообразование заявок на реализацию проекта (4 способа, понимание как формируется цена исполнения)
Работа над заказом (при детальном тз, при отстуствии тз, как управлять неопределенностью, завершение проекта)
Формирование команды (когда работать с предыдущими, когда искать новых)
Типичные ошибки заказчиков (7 типичных ошибок)
Вопросы (30 минут)
===============================================================
Доклад будет интересен систематизацией подхода к поиску и работы с фрилансерами со всего мира для запуска специализированных проектов. Глобальные биржи фриланса позволяют выходить на контакт с талантливыми специалистами напрямую, этот доклад расскажет даст фундаментальную подготовка для тех кто еще не пробовал работать с удаленными фрилансерами, так и даст новую информацию для тех кто уже "обжегся" об удаленных сотрудников.
 
[add to Outlook]
Topic language Russian
Duration 30 min.
Start time 15:30 - 16:00
Location Nikolaevskij II

IT-lab: producing professionals and startups

Maxim Zaytsev Maxim Zaytsev

CodeInside
Acting Managing Director
IT-Лаборатория - это образовательный кампус, открытая площадка которого, собирает студентов и молодых специалистов для прохождения практики или стажировки в кругу единомышленников под руководством профессионалов. Ежегодно лаборатория выпускает порядка 20-30 студентов, половина из которых сразу получают предложения о работе. В работу проекта вовлечено несколько региональных компаний, которые испытывают дефицит кадров.
В своем докладе я расскажу о формате мероприятия, как он эволюционировал, как удается привлекать экспертов и проекты для студенческих команд и как нам удается соблюдать баланс интересов между потенциальными работодателями, вовлеченными в IT-Лабораторию.
 
[add to Outlook]
Topic language Russian
Duration 30 min.
Start time 16:00 - 16:30
Location Nikolaevskij II

Remote IT-team management: illusions and disappoinments

Anna Kuleshova Anna Kuleshova

Turnfix
1. Как работает команда, когда Вас нет?
2. И снова про делегирование. Выбираем "наместника".
3. Портрет вашего тимлида.
4. Назначение нового руководителя и его представление команде.
5. Feedback в команде . это ежедневная практика!
Интерактивные задания, практические кейсы и обмен опытом.
--
Интересно будет всем, кто связан с управлением удалёнными сотрудниками, да и тем, кто руководит из соседнего кабинета.
 
[add to Outlook]
Topic language Russian
Duration 30 min.
Start time 16:30 - 17:00
Location Nikolaevskij II

Owner effectiveness in work with employees

Elena Malkova Elena Malkova
 
[add to Outlook]
Topic language Russian
Duration 30 min.
Start time 17:00 - 17:30
Location Nikolaevskij II