Форум независимых разработчиков программного обеспечения

   РУС ENG    ·      ВОЙТИ

АВТОРИЗАЦИЯ

Забыли свой пароль?

Доклады

Управление персоналом

21 Октября 2007, Воскресенье

Изменение системы мотиваций и методик управления персоналом в процессе роста компаний

Александр Лысковский Александр Лысковский

Alawar Entertainment
Директор
- Какие бывают компании в российском IT и как они растут
- Как на этот рост реагируют сотрудники – старые и новые, ключевые и «шестеренки», заменимые и не заменимые
- Роль личности руководителя в росте компании
- Роль систем автоматизации бизнес-процессов и информационных потоков на разных этапах роста
- Какие бывают мотивации персонала и почему их надо менять в процессе роста компании
 
Язык доклада Русский

Опционы, как способ стимулирования сотрудников

Дмитрий Дубограев Дмитрий Дубограев

femida.us
Управляющий партнер
Стимулы сотрудников:
- каких людей стимулировать?
- основная терминология
- типы стимулов
- опционы и гранты акциями
- за и против поощрений акциями
- осуществление опционных планов в мелких компаниях – что можно и что нельзя...
 
Язык доклада Русский

Культура западных корпораций глазами российского сотрудника - почему это работает?

Павел Храпкин Павел Храпкин

Symantec
Директор по продажам в странах СНГ
В докладе будет представлен анализ того, как и почему работают крупные западные IT-корпорации. Поговорим о том, что такое «процедуры, которые работают» и почему их мало в российской практике, что за способы применяются, что бы определять успешны или ошибочны действия сотрудников или целых отделов при помощи баллов, процентов YoY%, $k или $m/год, GPM, OPEX. Зачастую карьера в подобных корпорациях определяется умением разбираться и выполнять эти самые «процедуры». Умение же строить процедуры и критерии оценки самому, добиваться их работоспособности, соответствия процедурам, критериям и целям более высокого ранга и есть наука и искусство менеджмента.
 
Язык доклада Русский

Управление распределенным по городам и странам штатом сотрудников

no photo available Андрей Жиленко

PortaOne
CEO
- Когда фаза "ну это и так всем известно" позади: организация потоков информации внутри фирмы, необходимость осознавания работниками "полной картины"
- Работа в различных часовых поясах: "офис, работающий 24 часа в сутки"
или "никогда никого невозможно застать"?
- "Особенности национальной охоты": культурные различия
- "Легко видеть врага за строчками email", важность общения лицом-к-лицу
- Инструментальные средства связи и коллаборации для организации единого "виртуального" офиса
 
Язык доклада Русский

Трудности Перевода

Михаил Дьячков Михаил Дьячков

Pingram Marketing
Директор
Если работодатель и работник, продавец и покупатель или бизнес партнеры живут в разных частях земного шара, воспитаны на разных культурных ценнотях да еще к тому-же говорят на разных языках, то это очень часто создает проблемы, и простое недопонимания иногда может перерости в серьезные проблемы для бизнеса.
 
Язык доклада Русский

Методика кратковременных направленных толчков как инструмент работы руководителя

Сергей Рыжиков Сергей Рыжиков

1С-Битрикс
Директор
Можно ли рассматривать компанию и ее сотрудников как самостоятельный
организм, принимающий решения или переосмысливающий и дорабатывающий
решения руководителя?

Почему, выбирая направление развития, мы зачастую получаем не тот результат, на который рассчитывали? И плохо это или закономерно, если коллектив компании корректирует выбранный вектор движения?

Как перестать беспокоиться и начать вести бизнес с удовольствием?
 
Язык доклада Русский

Как управлять менеджерами и программистами в большом числе средних и мелких проектов идущих одновременно

Михаил Токовинин Михаил Токовинин

QSoft
Директор
Основные тезисы:
- Как построить систему распределения ресурсов
- Как мотивировать менеджеров
- Как узнать, сколько «приносит» компании отдельно взятый программист
- Как посчитать себестоимость проекта
 
Язык доклада Русский

Круглый стол экспертов по управлению персоналом

Люди, в течение нескольких последних лет читавшие доклады на конференциях ISDEF на тему управления персоналом, соберутся вместе, что бы поговорить друг с другом и с залом о том, что подтвердилось, а что нет из их собственных докладов и рекомендаций.
Ожидаются: Феликс Мучник (Софткей), Сергей Сушко (Alchemy Lab), Сергей Петров (SoftLogica), Александр Лысковский (Alawar) и другие.
 
Язык доклада Русский
--> -->