ЮСТ Адвокат, руководитель практики интеллектуальной собственности
Правовые основы импортозамещения (краткие выдержки) - Общая политика Минкомсвязи - Критерии внесения ПО в Реестр российского ПО. - Оформление заявки для внесении сведений о ПО в Реестр российского ПО. - С 1 января 2016 года госорганы смогут приобретать зарубежное ПО, только если российского аналога не существует или он не обладает необходимыми функциями.
Как действовать Российскому разработчику ПО на фоне импортозамещения.
Дмитрий Сатин
USABILITYLAB Основатель
- Кто под кого подстраивается – ПО под пользователей или пользователь под ПО? Основные ошибки разработчика при создании продукта. - Как разработчикам угодить каждой компании, которая будет пользоваться его ПО? Изучаем потребности клиента. - Отсутствие импорта – минус пользователям, или есть шансы обернуть это в плюсы?
«Тайны Мадридского двора»— Международная система регистрации товарных знаков.
Максим Волченко
Duane Morris LLP
Получение и юридическое оформление прав интеллектуальной собственности как заложение фундамента для роста бизнеса. «Тайны Мадридского двора»— Международная система регистрации товарных знаков (торговых марок, брендов) как реальная и экономическая альтернатива подаче заявок в каждой стране напрямую. Мадридская система («Мадрид») представляет собой универсальное решение с точки зрения регистрации знаков по всему миру и управления ими. Подайте одну заявку, на одном языке, уплатите один набор пошлин – и вы можете охранять свой знак на территории хоть всех 95 членов, включая США, ЕС, Китай, Индию и Японию. Преимущества и недостатки «Мадрида», риски и типичные ошибки. Почему немцы и датчане любят «Мадрид», а американцы его мало любят и мало используют. «Что хорошо русскому, то немцу - смерть». А наоборот? Американский и российский юристы, Максим Волченко (юридическая фирма Duane Morris LLP) и Денис Шумский (юридическая фирма ЮСТ), представят Мадридскую систему на примере MultiCharts.com (кэйс стади) и других успешных (и не очень) примерах использования «Мадрида» российскими и американскими софтверными компаниями.
"OK, Google, стратегия и инструменты выхода на глобальные рынки
Максим Браверман
Google Russia
- Подход к экспорту: выбор рынков, локализация бизнеса и маркетинга, аналитика и привлечение клиентов; - Инструменты Google для глобальной экспансии: Global Market Finder, Trends, Consumer Barometer, Website Translator Plugin, Consumer Surveys и другие; - Лучшие практики и ошибки экспортеров;
Закон о Контролируемых иностранных компаниях: меняем схемы.
Эдуард Савуляк
TAX CONSULTING U.K. LTD Директор Московского офиса
1. Какие налоговые схемы стали уязвимы после закона о КИК? 2. Какие схемы по-прежнему могут применяться? 3. Межгосударственный обмен информацией по налоговым нарушениям: Способы защиты
От сервисной компании к продуктовой? Даже не пытайтесь.
Андрей Коновалов
RUWARD директор по аналитике
- Почему сервисные компании хотят стать продуктовыми - "Ошибка выживших" при решении о запуске продукта - От чего будет зависеть успех вашего продукта - Уголок патологоанатома: почему они все умерли - К чему надо быть готовым, запуская продукт - Как выбрать нишу и какие ниши открыты сейчас - У кого и почему всё-таки получится
Привлечение грантов на развитие бизнеса: практическое руководство
Дмитрий Бородин
MegaTranslations.ru
В настоящее время в России и ЕС существует несколько фондов, регулярно объявляющих конкурсы на предоставление финансирования для ИТ-бизнеса различных размеров. Гранты могут быть как без собственного софинансирования для начинающего бизнеса, так и с собственным софинансированием для зрелого бизнеса. В докладе будет рассказано о принципе финансирования, составления и подачи заявок на конкурс, перечислены Фонды и грантовые программы, на которые стоит обратить внимание. Даны практические рекомендации по выбору программы в зависимости от целей, подготовке заявки и процесс работы и отчетов по гранту. Приведен опыт успешного получения финансирования для начинающего бизнеса от момента идеи. Автор имеет релевантный международный опыт: * подготовки и подачи заявок на финансирование на конкурсы Минобразования РФ, Еврокомиссии, совместные конкурсы Минобразования РФ и Еврокомиссии, Фонда содействия развитию малых предприятий в научно-технической сфере (Фонд Бортника); * опыт работы в 2-х летнем европейском проекте (в рамках 7-ой Рамочной программы) в качестве научного сотрудника с успешной сдачей промежуточных и заключительного отчета проекта; * опыт работы научно-техническим экспертом в Фонде Бортника и научном подразделении Еврокомиссии; * опыт получения и запуска бизнеса на грант Фонда Бортника. =============================================================== Целевая аудитория у доклада широкая - условно можно поделить на следующие сегменты: 1) не слышали про возможность привлечения финансирования 2) слышали, но не знают, как к этому подступиться 3) подавали заявки на финансирование, но не проходили 4) успешно привлекали финансирование - этот сегмент сможет дополнить доклад своим опытом Программы и гранты у различных Фондов есть для разных размеров и уровней зрелости бизнеса на разные суммы - от 1 млн до 20 млн. рублей
Евангелист - боль в ит-компании, и зачем вам это нужно
Мария Питерская
Airee
кто это, зачем он нужен и почему евангелистов больше всего ценят именно в IT Преграды на путь к потреблению продуктов в IT: привычки, мышление, непринятие нового, как преодолеть их незаметно для самого пользователя Пережитый опыт: единственный путь стать замеченным Бонус: #тыжеванеглист Как продавать не продавая, или что такое настоящая сегментация аудитории Особенности принятия решения о покупке в IT секторе на примере мужчин и женщин =============================================================== Собственникам бизнеса IT. Доклад без воды, с примерами и разборами ошибок, а так же с конкретными рекомендациями, которые возможно выполнить при любом, в том числе "нулевом" маркетинговом бюджете.
Существующие налоговые льготы для IT-компаний в РФ, особенности их использования, опыт их получения, налоговые споры по ним - в рамках круглого стола по импортозамещению. =Российским стартапам и развитым технологическим компаниям, желающим законно уменьшить налоговое бремя в РФ за счет налоговых льгот.
Обзор состояния российского облачного рынка, основных групп игроков, их стратегий, отличий. Влияние кризиса на этот рынок. Рецепты стратегий для начала облачного бизнеса системных интеграторов, вендоров, провайдеров, телекомов. Кто является доверенным лицом для обсуждения и покупки облачных решений для различных сегментов клиентов? История развития, трансформации, бизнес-модели, прогнозы.
Основы и нюансы продажи крупным корпоративным клиентам
Павел Гужиков
BONGO R&D
- первое знакомство и что важно для клиента - продажи на разной стадии готовности продукта - как обеспечить себя всесторонней поддержкой - точки контакта на этапе принятия решений - формировани- introduction and what matters to a client - sales at different stage of product development - how to provide yourself with comprehensive support - contact point at the stage of decision-making - drawing out prices and deadlines, understanding the marketе цен и сроков, осознание рынка
-какие объекты охраняются в ИТ. исходный код, алгоритмы, дизайн, железо; -как правильно оформлять отношения с работниками, подрядчиками чтобы вся интеллектуальная собственность действительно принадлежала компании; -"осторожно: программное обеспечение с открытым кодом" или как разработчик может довести до суда; -что ждет компанию при выходе на зарубежные рынки? Патентный троллинг и способы защиты от него.
2B or not 2B – оставаться серой мышкой или стать бизнесом?
Дмитрий Дубограев
femida.us CEO
1. Зарегистрировали корпорацию, что дальше? Для чего вообще компания – витрина, склад или сад? 2. Планирование - твой план и есть твоя верхняя планка. 3. Конфликт фаундеров, как тормоз развития, и как его избежать 4. Где и как хранить IP и зачем она нужна 5. Управление профессионалами – юристы, бухгалтеры, “advisors”. Основы корпоративного поведения. 6. Есть ли разница в стимулировании российских работников и западных работников – акции, премии и прочие плюшки 7. Cейлзов вырастить нельзя, их можно только купить. Внутреннее и внешнее стимулирование продаж. 8. Нужен ли капитал капиталистам при капитализме – инвесторы и с чем они вас едят.
ИТ сервисы. стандартизируй это! От консьерж-сервиса к стандарту бизнес-класса
Евгений Потапов
IT Summa CEO
1. Пустой рынок - разные клиенты, разные чеки, разный сервис 2. Рост конкуренции - выживают лучшие. 3. Стандартизация сервисов, цен, отношения 4. Куда всё идёт на этом рынке 5. Как перейти с оплаты за разовое пожаротушение на модель подписки === Владельцам компаний посматривающих или желающих переориентироваться на подписочную модель (особенно сервисных компаний)
Новое российское корпоративное право или "лицом к стартапам". Споры стартапов с ОЭЗ, технопарками и инновационными центрами
Светлана Поляк
AVA Legal s.r.o.
Часть 1: мы делимся нашим опытом работы в российском правовом поле: 1. Обзор изменений российского корпоративного и коммерческого права - новые преимущества российского права перед "офшорами" (кроме стоимости) и как их использовать с максимальной выгодой, 2. Case-study: - кастомизация Устава российского ООО к выгоде основателей и инвесторов, - "акционерное" соглашение по-российски, - гарантии и заверения для инвесторов, - предоставление опционов. 3. Разбираем ситуации присутствующих. Часть 2: мы делимся нашим опытом работы с ОЭЗ, технопарками и инновационными центрами.
Для улучшения работы сайта и его взаимодействия с пользователями мы используем файлы cookie.
Продолжая работу с сайтом, Вы разрешаете использование cookie-файлов. Вы всегда можете отключить файлы cookie в настройках Вашего браузера.